伊莱克斯 高管离职主观能动性的最大化发挥

目前伊莱克斯将在长沙追加投资，成立冰箱、洗衣机以及厨房家电的研发基地，并把长沙建立成伊莱克斯在全球的生产基地。记者同时获悉，其将在上海成立全球采购中心，按照计划，伊莱克斯 高管离职将进行组织调整。五年后，伊莱克斯每年在华的采购量高达12亿美元。种种迹象表明，随着伊莱克斯 高管离职，伊莱克斯在华的结构调整又进入一个新阶段。　 伊莱克斯在中国投资的巨大决心，包括伊莱克斯 高管离职的组织调整。记者获悉，除了最近已经在营运的上海产品设计中心、深圳设立了电子研发中心以外，伊莱克斯 高管离职并计划把长沙建立成伊莱克斯全球的生产基地和研发基地，并在上海成立全球采购中心。　　按照计划，伊莱克斯 高管离职将在长沙追加投资，不久将来，长沙将成为伊莱克斯研发冰箱、洗衣机以及厨房家电的主要基地，除此，还将继续投入把长沙建立成伊莱克斯全球生产基地，记者从有关知情人士处了解到，伊莱克斯 高管离职将计划在长沙新建一条洗衣机生产线和厨房家电生产线。随着生产研发本土化程度的提高，一个更加重磅的消息是，伊莱克斯将在上海成立全球采购中心，目标是五年后，每年在中国的采购达到12亿美元，把伊莱克斯打造成中国白色家电第一品牌。伊莱克斯 高管离职调整了组织结构。而目前，整个欧盟在中国的采购才仅是600亿美元，伊莱克斯加大采购的决心表明，中国市场已经在伊莱克斯集团上升到至关重要的位置。在把空调销售独家代理交给上海公司后，随着伊莱克斯 高管离职，伊莱克斯终止了与南京公司的合作，收缩了冰箱生产线。这些迹象均表明，伊莱克斯在华品牌建设将回归利润，有业内人士用“退守高端”来形容最近半年伊莱克斯在华的频繁调整。伊莱克斯 高管离职否定了“退守高端”的说法，他认为，要把伊莱克斯做成国内第一品牌，除了品牌的知名度以及美誉度以外，市场份额也不可少，两者必须兼得。但伊莱克斯 高管离职透露，伊莱克斯肯定不会单纯在市场上进行量的扩张，依靠价格与国内品牌拼杀，并会放弃与国内品牌抢夺三级市场。而就空调领域而言，伊莱克斯也从未有退出的说法，总部也一直在研究中国空调市场情况，独家代理这种渠道合作的新方式也是在华的一种新尝试。“过去，我们在中国的发展犯了些错误，这合乎情理。我是第一个承认这点的。” 伊莱克斯 高管离职的表示。的确，两年来，这家欧洲第一大家电公司在中国遭遇了许多危机：一是伊莱克斯 高管离职，调整了组织结构；二是部分产品线与生产环节的调整，让公众以为它要告别中国市场。同意上述观点。他表示，伊莱克斯 高管离职更换确实带来负面效应，导致公司过去在中国市场中的决策行动“并不是特别连贯一致”，“损失了很多时间”。而在产品线与市场定位上，公司正在调整以往“进入太多低端市场”的失误，重新强化中高端布局。必须利润优先，如果大量亏损的话，这样的市场份额并不具有重要意义。但这可能和中国策略并不完全一致。中国区董事总经理的新政放弃“固守高端”策略，伊莱克斯 高管离职移植了飞利浦中国“高中低兼顾”政策。但是汉斯仍然强调，“已经把针对公司退出中国的传闻，伊莱克斯 高管离职表示：“如果要伊莱克斯 高管离职选择退出的话，肯定几年前就考虑这么做了。”他强调，有些跨国同行确实没坚持下去，但伊莱克斯决不会退出中国。他表示，伊莱克斯在中国的曲折经历，几年前也在巴西、美国市场出现过，起初都是亏损，但几年后，均已成为伊莱克斯全球增长最快的区域。说到中国业绩，伊莱克斯 高管离职有些谨慎地表示，大型电器业务“还需做出更多努力”，但伊莱克斯(中国)不可能在所有业务中都做到最好，必须集中目标，比如目前就力推整体厨房。此前，伊莱克斯备受质疑的一面，正是在中国的盲目收购与分散布局。事实上，这也是其他跨国同行的最初的通病。继6月刚刚在上海设立研发机构后，全球最大的白色家电巨头伊莱克斯昨日又宣布，将投资2000万美元在深圳成立全球电子研发中心。伊莱克斯 高管离职同时宣称，将进一步在深圳设立其全球采购中心，并在中国实现三分之一的全球采购，3年内伊莱克斯在中国控制器产品上的采购量将达到2.6亿美元。首次在华举行高层年会，伊莱克斯 高管离职组织调整，并且中国将成为其生产、采购、研发、设计基地之一更换中国区总裁、撤出南京生产基地、将长沙基地从控股变为独资、全球总裁率领高层团队首次在华举行年会……作为世界白色家电的最大企业，伊莱克斯 高管离职今年在中国的动作频繁，它究竟想干什么呢？种种信息表明，伊莱克斯已决定不再“放养”中国市场了。伊莱克斯集团全球总裁率领伊莱克斯 高管离职在其全球高级管理小组首次在中国召开年会，伊莱克斯 高管离职进行了组织调整。这本身就说明了中国在伊莱克斯全球战略中地位的提升。12日下午，在上海举行了以“聚焦中国，抢占先机”为主题的中外媒体见面会。在伊莱克斯（中国）“换将”前的时代，伊莱克斯以“本土化”的价格，迅速占据了中国冰箱市场的不少份额，成为在中国销量最大的外资冰箱品牌。但是，伊莱克斯 高管离职拼抢中低端冰箱市场，伊莱克斯 高管离职不会影响伊莱克斯的品牌形象。在见面会上说，“在今后几年中，我们将扩大在中国的投入，以提高中国消费者对伊莱克斯品牌的认知度，使其符合我们的全球品牌形象。”他还直言，“如何占据这么大的市场份额呢？就需要增值产品，意味着我们要了解消费者的需求。”为了这个“增值”，伊莱克斯今年设立了深圳研发中心、上海设计中心；伊莱克斯 高管离职也做了组织上的调整。从今年4月起，伊莱克斯在中国五大重要城市进行大规模细分市场调研，旨在更深入了解消费者的需求。近期，伊莱克斯 高管离职进行调整，还要进行伊莱克斯在中国还将发动新一轮的广告攻势。如果说，伊莱克斯过去对中国业务主要采取一种“放养”的方式，由其自由生长的话；那么，今年的一系列动作都意味着伊莱克斯已改用了“自养”的方式，以把其中国业务融为全球业务的有机部分。中国这样一个战略区域，确实不容有失。在见面会上，伊莱克斯 高管离职在中国市场上新的四大发展战略——第一，把其在中国所有的生产能力集中于长沙，伊莱克斯 高管离职致力于把长沙建成伊莱克斯全球一流的生产基地；第二，把与现有渠道的合作范围，从冰箱拓展至洗衣机、厨用电器等新领域；第三，基于对中国消费者需求的进一步了解，为消费者提供更好的产品与服务；第四，伊莱克斯今后三年，每年在中国的采购金额将达到12亿美元。自1995年进入中国市场以来，伊莱克斯一直仅将中国作为销售市场，不过这一现状正在改变。尽管在伊莱克斯2002年1332亿瑞典克郎（约1711亿人民币）的全球销售收入中，中国的销售收入只占了2%，但中国市场的增长速度却令人侧目。这令去年4月上任的伊莱克斯 高管离职不得不重新审视中国的战略地位。在见面会上，伊莱克斯 高管离职还宣布了新的投资计划。伊莱克斯将买断其合资伙伴中意集团在长沙基地的40%股份，把它建成集团的全资企业，从而使伊莱克斯在中国的总投资达到1.7亿美元。据说，双方的股份转让合同已于11日签订。