[9种招生模式]

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招生模式之一---政府下发文件模式：根据当地经济发展需要及学员实际情况，设置具有针对性的课程模块，举办定制式研修班；通过各级地方政府党政机关（组织部、国资委、经信委、中小企业局...）或具有影响力的社会团体（工商联、协会、商会...）等下发文件方式，邀请学员报名参加研修班学习。
招生模式之二---培训式模式：规模企业借助北大的品牌效应及培训的桥梁作用，与北大联合举办专门为其客户定制的北大EMBA研修班；通过这个研修班先将自己的潜在客户变成学员，大家齐聚北大，实地考察自己企业，然后把学员转变成自己的真正客户或合作伙伴，最终实现了企业产品的销售。
招生模式之三---俱乐部模式：成为俱乐部会员，不仅获取了就读北大EMBA研修班的资格，而且还可以参加俱乐部定期或不定期举办的主题沙龙、派对、讲座及年会等社交活动。北大EMBA研修班成为了俱乐部会员的重要增值服务。但对企事业单位高管来说，显得更加实惠与超值，更加具有归属感与集体感。
招生模式之四---培训式服务模式：创新传统服务方式，主要是把北大EMBA研修班视为企事业单位对客户的增值服务和企业文化传播的纽带，以此提升企业品牌凝聚力和客户归属感。北大是全国最好的高等学府，就读北大对他们的客户来说，是身份或地位的象征，更建立了新的社交圈。
招生模式之五---点规模渗透模式：拿出10个研修名额分别赠与具有一定人际关系资源的权威性人物，并让他们成为本研修班班委成员，同时，间接要求这些权威人物为推荐若干企业高管或党政机关负责人报名参加本研修班学习，权威学员不仅具有一定榜样带动作用，也间接地成为本研修班的招生推广专员。
招生模式之六---大企业团报模式：企业中高层管理人员众多，他们渴望学习培训提升能力、获得岗位晋升，定制企业中高层管理人员课程模块，并通过多途径、多方法及多策略说服企业领导者委派企业中高层管理人员或客户就读EMBA研修班（企业担负全部或大部分学费），促成了单个或多个企业联合成班。
招生模式之七---会议营销模式：通过主题论坛，将EMBA研修班的潜在学员聚集在一起；以北大文化为主调布置论坛会场和印制宣传资料（论坛手册等），同时，在论坛期间内，安排合适时间对北大EMBA研修班进行有目的性的宣讲，以及采取有关策略促使与会者现场报名参加研修班学习。
招生模式之八---置换资源模式：主要是通过派遣业务员试听或参加当地各类的公开课、论坛、派对、沙龙、演讲会或研讨班等活动，与那些一起参加活动的其他人员（这些人的学习意识或意向都比较强，也比较甘愿投资接受教育）交换名片及推广EMBA研修班项目，甚至缴费成为这些活动的参与者，在与其他参加者一起学习或交流过程中把他们转变成EMBA研修班的学员。
招生模式之九---传统模式：包括电话招生、网络招生、书函招生、陌拜招生、转介绍（引荐）招生、渠道合作招生、短信招生、邮件招生、发传单（海报）招生、广告招生等模式。